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1. API
2. Aufbau von BPM-Fähigkeiten zur Förderung der Prozessautomatisierung Initiativen durch unternehmensübergreifende Schulungen
3. Automatisierungskomponenten
4. Die Wiederverwendung von Artefakten der Geschäftsprozessautomatisierung
5. Gestaltung der organisatorischen Wiederverwendungsumgebung
6. Modellierung mit Business Process Model and Notation (BPMN)
7. Projektpartner
8. Systematische Einbettung der Wiederverwendung von Automatisierung in Geschäfts Prozessmanagement-Projekte
9. Vom Papierchaos zur digitalen Steuerung: Eine Fallstudie zur Lean Administration
10. Warum Unternehmen RPA einsetzen: Eine kritische Reflexion der Ziele