Benutzerbeiträge von „Alexander Schwarze“

12. Juni 2025

• 12:4412:44, 12. Jun. 2025 Unterschied Versionen +46 Bytes‎ MediaWiki:Sidebar ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 12:3512:35, 12. Jun. 2025 Unterschied Versionen +43 Bytes‎ N Zusammenfassungen ‎ Alexander Schwarze verschob die Seite Zusammenfassungen nach Intern:Zusammenfassungen aktuell Markierung: Neue Weiterleitung
• 12:3512:35, 12. Jun. 2025 Unterschied Versionen 0 Bytes‎ K Intern:Zusammenfassungen ‎ Alexander Schwarze verschob die Seite Zusammenfassungen nach Intern:Zusammenfassungen aktuell
• 12:1412:14, 12. Jun. 2025 Unterschied Versionen +259 Bytes‎ N Intern:Zusammenfassungen ‎ Die Seite wurde neu angelegt: „{| class="wikitable" ! colspan="5"|Learnings |- !style="width: 28%; text-align:center"|Besprechungs-Thema !style="width: 55%; text-align:center" |Kurzbeschreibung !style="width: 10%; text-align:center" |Teilnehmer !style="width: 17%; text-align:center" |Datum“ Markierung: Visuelle Bearbeitung: Gewechselt

20. März 2025

• 13:5213:52, 20. Mär. 2025 Unterschied Versionen +2 Bytes‎ Intern:Publikationen ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 13:5013:50, 20. Mär. 2025 Unterschied Versionen +270 Bytes‎ Intern:KEBAP-Prozesse ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung

6. März 2025

• 13:2813:28, 6. Mär. 2025 Unterschied Versionen +32 Bytes‎ Modellierung mit Business Process Model and Notation (BPMN) ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell Markierung: Visuelle Bearbeitung
• 13:2713:27, 6. Mär. 2025 Unterschied Versionen +962 Bytes‎ Modellierung mit Business Process Model and Notation (BPMN) ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 13:0013:00, 6. Mär. 2025 Unterschied Versionen +89 Bytes‎ Aufbau von BPM-Fähigkeiten zur Förderung der Prozessautomatisierung Initiativen durch unternehmensübergreifende Schulungen ‎ →‎Abstract
• 13:0013:00, 6. Mär. 2025 Unterschied Versionen −359 Bytes‎ Vom Papierchaos zur digitalen Steuerung: Eine Fallstudie zur Lean Administration ‎ →‎Abstract
• 13:0013:00, 6. Mär. 2025 Unterschied Versionen +3 Bytes‎ Die Wiederverwendung von Artefakten der Geschäftsprozessautomatisierung ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 12:5912:59, 6. Mär. 2025 Unterschied Versionen −12 Bytes‎ Warum Unternehmen RPA einsetzen: Eine kritische Reflexion der Ziele ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 12:5912:59, 6. Mär. 2025 Unterschied Versionen +276 Bytes‎ Warum Unternehmen RPA einsetzen: Eine kritische Reflexion der Ziele ‎ →‎Abstract
• 12:5812:58, 6. Mär. 2025 Unterschied Versionen −80 Bytes‎ Systematische Einbettung der Wiederverwendung von Automatisierung in Geschäfts Prozessmanagement-Projekte ‎ →‎Abstract
• 12:5812:58, 6. Mär. 2025 Unterschied Versionen +37 Bytes‎ Aufbau von BPM-Fähigkeiten zur Förderung der Prozessautomatisierung Initiativen durch unternehmensübergreifende Schulungen ‎ →‎Link zur Publikation
• 12:5712:57, 6. Mär. 2025 Unterschied Versionen +16 Bytes‎ Vom Papierchaos zur digitalen Steuerung: Eine Fallstudie zur Lean Administration ‎ →‎Link zur Publikation
• 12:5712:57, 6. Mär. 2025 Unterschied Versionen +33 Bytes‎ Die Wiederverwendung von Artefakten der Geschäftsprozessautomatisierung ‎ →‎Link zur Publikation
• 12:5712:57, 6. Mär. 2025 Unterschied Versionen +26 Bytes‎ Warum Unternehmen RPA einsetzen: Eine kritische Reflexion der Ziele ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 12:5412:54, 6. Mär. 2025 Unterschied Versionen +60 Bytes‎ Systematische Einbettung der Wiederverwendung von Automatisierung in Geschäfts Prozessmanagement-Projekte ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 12:5312:53, 6. Mär. 2025 Unterschied Versionen +1.410 Bytes‎ N Aufbau von BPM-Fähigkeiten zur Förderung der Prozessautomatisierung Initiativen durch unternehmensübergreifende Schulungen ‎ Die Seite wurde neu angelegt: „ ==Abstract== Mit der zunehmenden Verbreitung von Robotic Process Automation und anderen Low-Code-Ansätzen zur Automatisierung von Geschäftsprozessen entstehen neue Herausforderungen bei der Wiederverwendung von Automatisierungsartefakten. Geschäftslogik wird in verschiedenen Technologien implementiert und dezentral innerhalb der Organisation entwickelt. Besonders Citizen Developer, die keine umfangreichen Programmierkenntnisse haben, haben Probleme m…“
• 12:5312:53, 6. Mär. 2025 Unterschied Versionen +1.410 Bytes‎ N Vom Papierchaos zur digitalen Steuerung: Eine Fallstudie zur Lean Administration ‎ Die Seite wurde neu angelegt: „ ==Abstract== Mit der zunehmenden Verbreitung von Robotic Process Automation und anderen Low-Code-Ansätzen zur Automatisierung von Geschäftsprozessen entstehen neue Herausforderungen bei der Wiederverwendung von Automatisierungsartefakten. Geschäftslogik wird in verschiedenen Technologien implementiert und dezentral innerhalb der Organisation entwickelt. Besonders Citizen Developer, die keine umfangreichen Programmierkenntnisse haben, haben Probleme m…“
• 12:5312:53, 6. Mär. 2025 Unterschied Versionen +1.410 Bytes‎ N Die Wiederverwendung von Artefakten der Geschäftsprozessautomatisierung ‎ Die Seite wurde neu angelegt: „ ==Abstract== Mit der zunehmenden Verbreitung von Robotic Process Automation und anderen Low-Code-Ansätzen zur Automatisierung von Geschäftsprozessen entstehen neue Herausforderungen bei der Wiederverwendung von Automatisierungsartefakten. Geschäftslogik wird in verschiedenen Technologien implementiert und dezentral innerhalb der Organisation entwickelt. Besonders Citizen Developer, die keine umfangreichen Programmierkenntnisse haben, haben Probleme m…“
• 12:5312:53, 6. Mär. 2025 Unterschied Versionen +1.410 Bytes‎ N Warum Unternehmen RPA einsetzen: Eine kritische Reflexion der Ziele ‎ Die Seite wurde neu angelegt: „ ==Abstract== Mit der zunehmenden Verbreitung von Robotic Process Automation und anderen Low-Code-Ansätzen zur Automatisierung von Geschäftsprozessen entstehen neue Herausforderungen bei der Wiederverwendung von Automatisierungsartefakten. Geschäftslogik wird in verschiedenen Technologien implementiert und dezentral innerhalb der Organisation entwickelt. Besonders Citizen Developer, die keine umfangreichen Programmierkenntnisse haben, haben Probleme m…“
• 12:5312:53, 6. Mär. 2025 Unterschied Versionen +1.410 Bytes‎ N Systematische Einbettung der Wiederverwendung von Automatisierung in Geschäfts Prozessmanagement-Projekte ‎ Die Seite wurde neu angelegt: „ ==Abstract== Mit der zunehmenden Verbreitung von Robotic Process Automation und anderen Low-Code-Ansätzen zur Automatisierung von Geschäftsprozessen entstehen neue Herausforderungen bei der Wiederverwendung von Automatisierungsartefakten. Geschäftslogik wird in verschiedenen Technologien implementiert und dezentral innerhalb der Organisation entwickelt. Besonders Citizen Developer, die keine umfangreichen Programmierkenntnisse haben, haben Probleme m…“
• 12:4112:41, 6. Mär. 2025 Unterschied Versionen −7 Bytes‎ Gestaltung der organisatorischen Wiederverwendungsumgebung ‎ →‎Link zur Publikation
• 12:4012:40, 6. Mär. 2025 Unterschied Versionen +88 Bytes‎ Gestaltung der organisatorischen Wiederverwendungsumgebung ‎ →‎Link zur Publikation
• 12:3912:39, 6. Mär. 2025 Unterschied Versionen +1.035 Bytes‎ Gestaltung der organisatorischen Wiederverwendungsumgebung ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 12:3712:37, 6. Mär. 2025 Unterschied Versionen −501 Bytes‎ Gestaltung der organisatorischen Wiederverwendungsumgebung ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 12:1712:17, 6. Mär. 2025 Unterschied Versionen +795 Bytes‎ N Gestaltung der organisatorischen Wiederverwendungsumgebung ‎ Die Seite wurde neu angelegt: „=Prozessbeschreibung= ==Beschreibung== Die WFG benötigt eine Reihe von externen Daten (z.B. BIP, Arbeitslosenquote, Zahl der Unternehmensgründungen usw.), um den Informationsbedarf der Kunden zu erfüllen. Diese Datenpunkte sollen automatisch aus verschiedenen Quellen extrahiert, eventuell grafisch aufbereitet und mit Prognosen angereichert werden. ==Involvierte Abteilungen und Akteure== {|class="wikitable" ! Abteilungen || Rollen |- | || |} ==Involvi…“
• 12:1612:16, 6. Mär. 2025 Unterschied Versionen −95 Bytes‎ Intern:Publikationen ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 12:1612:16, 6. Mär. 2025 Unterschied Versionen +1.299 Bytes‎ Intern:Publikationen ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 12:1412:14, 6. Mär. 2025 Unterschied Versionen 0 Bytes‎ N Datei:Kampmann et al (2024) Building BPM Capabilities ... Inter-Organizational Training.pdf ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 12:0012:00, 6. Mär. 2025 Unterschied Versionen +705 Bytes‎ Intern:Publikationen ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 11:5911:59, 6. Mär. 2025 Unterschied Versionen 0 Bytes‎ N Datei:Francois, Plattfaut (2023) The Reuse of Business Process Automation Artefacts.pdf ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 11:5111:51, 6. Mär. 2025 Unterschied Versionen +63 Bytes‎ Intern:Publikationen ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 11:5011:50, 6. Mär. 2025 Unterschied Versionen 0 Bytes‎ N Datei:Francois, Borghoff, Plattfaut, Janiesch (2022) - Why Companies use RPA.pdf ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 11:5011:50, 6. Mär. 2025 Unterschied Versionen +626 Bytes‎ Intern:Publikationen ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 11:3811:38, 6. Mär. 2025 Unterschied Versionen +97 Bytes‎ Intern:Publikationen ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 11:3711:37, 6. Mär. 2025 Unterschied Versionen 0 Bytes‎ N Datei:Francois et. al (2023) Systematically embedding automation reuse in business process management projects.pdf ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 11:3611:36, 6. Mär. 2025 Unterschied Versionen +686 Bytes‎ Intern:Publikationen ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 11:3011:30, 6. Mär. 2025 Unterschied Versionen +22 Bytes‎ Intern:Publikationen ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 11:2711:27, 6. Mär. 2025 Unterschied Versionen +47 Bytes‎ Intern:Publikationen ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 11:2711:27, 6. Mär. 2025 Unterschied Versionen 0 Bytes‎ N Datei:Francois et al (2024) Designing the reuse environment.pdf ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 11:2611:26, 6. Mär. 2025 Unterschied Versionen +621 Bytes‎ Intern:Publikationen ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 11:1411:14, 6. Mär. 2025 Unterschied Versionen +78 Bytes‎ N Toolauswahl zur Digitalisierung der Rechnungsprüfug ‎ Alexander Schwarze verschob die Seite Toolauswahl zur Digitalisierung der Rechnungsprüfug nach Intern:Toolauswahl zur Digitalisierung der Rechnungsprüfug aktuell Markierung: Neue Weiterleitung
• 11:1411:14, 6. Mär. 2025 Unterschied Versionen 0 Bytes‎ K Intern:Toolauswahl zur Digitalisierung der Rechnungsprüfug ‎ Alexander Schwarze verschob die Seite Toolauswahl zur Digitalisierung der Rechnungsprüfug nach Intern:Toolauswahl zur Digitalisierung der Rechnungsprüfug

27. Februar 2025

• 18:2918:29, 27. Feb. 2025 Unterschied Versionen +487 Bytes‎ N Intern:Toolauswahl zur Digitalisierung der Rechnungsprüfug ‎ Die Seite wurde neu angelegt: „=Prozessbeschreibung= ==Beschreibung== ==Involvierte Abteilungen und Akteure== {|class="wikitable" ! Abteilungen || Rollen |- ||| |} ==Beteiligte Software und Technologien== Materialstammvorlagen<br/>SAP ==Identifiziertes Prozessverbesserungspotenzial== ==Wiederverwendung= ==Wiederverwendbar bei, im Prozess== {|class="wikitable" ! Wiederverwendung Unternehmen || Wiederverwendung Prozess |- |test||123 |} ==Schritte zur Wiederverwendbarkeit== =Wie…“
• 18:2218:22, 27. Feb. 2025 Unterschied Versionen +453 Bytes‎ Intern:KEBAP-Prozesse ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 14:2514:25, 27. Feb. 2025 Unterschied Versionen +103 Bytes‎ Intern:Publikationen ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 13:4413:44, 27. Feb. 2025 Unterschied Versionen +91 Bytes‎ Intern:KEBAP-Prozesse ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung